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十五五规划


十五五规划


“十五五”(2026-2030年)不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年,还要完成二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推...
对标一流

开展对标一流兼顾两个目标
开展对标一流的三个导向和五个结合

开展对标一流的三个实施步骤

对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发展和高水平管理的本质要求。
数字化

企业数字化成熟度评估与诊断

数字化转型战略设计

数字化转型蓝图规划设计

数字化人才能力打造

Z6·尊龙凯时咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达成共识,降低数字化建设成本与建设风险,不断帮助企业进行数字化...

行业报告

《ESG新纪元:解码国企高质量发展》
在中国特色社会主义进入新时代的历史背景下,国有企业作为国民经济的中坚力量,正面临着前所未有的机遇与挑战。全球化浪潮汹涌,科技革命日新月异,生态文明建设任重道远,...
《城投平台公司产业转型和化债典型案例集》
随着我国经济的持续发展,城投平台公司作为地方经济发展的重要力量,面临着前所未有的机遇与挑战。为助力城投平台公司更好地适应经济新常态,实现产业转型升级和债务风险化解,Z6·尊龙凯时咨...
《国企改革政策一本通(2015-2024)》
在新一轮国企改革深化提升的大潮中,政策的理解和应用对于国企的发展至关重要。Z6·尊龙凯时咨询作为国内一流的国企改革咨询服务机构,深刻认识到这一点,特别发布了《国企改革政策一本通(2...
《2024年度开发区改革蓝皮书》
四月山花烂漫时,Z6·尊龙凯时咨询为您重磅推出精心编撰的《2024年度开发区改革蓝皮书》,剖析开发区改革发展特点,洞悉开发区高质量发展趋势。 本书围绕开发区高质量发展要旨,全面梳理...

图书出版

《Z6·尊龙凯时管理评论(第13期) 》

作者:Z6·尊龙凯时咨询

一、内容简介    《Z6·尊龙凯时管理评论(第 13辑)》由Z6·尊龙凯时咨询旗下各咨询团队倾情撰写,从国有企业改革观察、开发园区研究、产业研究、金融研究、交通研究、生命科学研究、组织建设、财务管理、人力资源管理九个方面,通过42篇文章,论述了企业在运营和发展过程中普遍存在的现...