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一个生态体系

Z6·尊龙凯时培训立志于帮助中国企业打造“内生式”人才培养生态，推出了“赛训结合”“任务导向”“O2O轻型培养”“互动式社群学习”等互联网＋的创新人才培养模式，

帮助众多中国企业实现了从培训班模式向“线上与线下结合”“正式学习与非正式学习结合”的多场景学习模型的转型。

中心圈

以学员为中心

学习方式圈

学员通过线上、线下、正式和非正式四种方式开展学习

学习资源圈

组织从线上、线下、正式和非正式四个角度建设内生式学习资源

学习环境圈

正式学习资源需要机制保障；非正式学习资源需要文化保障

两条服务主线

Z6·尊龙凯时培训专注于为中国优秀企业提供人才开发与培养整体解决方案。业务内容聚焦关键人才培养，

紧密围绕能力体系、学习体系、评价体系、运营体系四大体系建设全面展开，提供培训与咨询服务。

培训服务

         

关键人才培养项目

1

领导力发展项目

2

数字化人才培养项目

3

后备干部培养项目

4

高潜人才培养项目

5

青马人才培养项目

6

销售业绩倍增项目

7

内训师培养项目

自主研发品牌课程

1

企业管理的中国实践

2

战略规划课程

3

小Hi系列微课

4

小导系列微课

5

辅导绩效倍增工作坊

6

金字塔原理课程

7

问题分析解决课程

系列培训课程

1

党建系列课程

2

管理提升课程

3

数字化转型课程

4

银行营销系列课程

5

通信营销系列课程

6

通用素质课程

7

新员工系列课程

行动学习I教练辅导

1

行动学习课题研究

2

行动学习主题活动

3

教练技术培训辅导

4

教练辅导顾问服务

5

主题活动设计

            

咨询服务

        

人才培养体系建设

1

企业大学建设

2

人才培养规划

3

年度培养规划

素质模型建设

1

领导力模型建设

2

专业能力模型建设

3

核心素质模型建设

测评体系建设

1

企业评价中心设计

2

测评题库开发

3

在线测评体系建设

人才测评

1

人才盘点项目

2

招聘与晋升测评

3

培训发展测评

业绩导向活动策划

1

业绩类赛训

2

最佳实践萃取推广

学习地图规划

1

课程体系建设

2

学习地图规划

内训师队伍建设

1

讲师大赛策划

2

内训管理体系建设

课件资源建设

1

定制化课程开发

2

电子课件制作

         

三项核心优势

凭借30年深厚的企业顾问服务的底蕴和领先的人才培养理念，Z6·尊龙凯时培训业务具有三大核心优势。

优质师资

我们携手数百位国内一流师资与专家顾问团队，根据客户需求提供匹配度更高、实效性更强的各类培训课程，设立“背书、资历、成果、实战”四级考核准入机制，护航优质课堂。

金牌服务

项目运作按照4W3H制定标准实施手册精细推进，四大金牌服务特战队007响应，全套VI设计、全过程宣传、全员化覆盖、全渠道布局，为客户提供全面、高效、优质的培训服务。

专业实效

我们拥有阵容强大、国内专业的全职咨询顾问团队，具有丰富的案例积淀，为客户提供咨询式培训服务，创新定制项目方案，解决业务问题，力求“有用”。

四大原创产品

依据“内生式学习生态”模型，Z6·尊龙凯时培训研发了小Hi、小导、小O、小云四类产品和服务体系，协助企业打造内生式学习生态。

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