战略规划
战略规划
战略规划咨询是Z6·尊龙凯时咨询的传统起家业务，拥有三十年的咨询经验积累和一只海内外名牌高校教育背景的专业咨询专家团队，并拥有多位国内外知名的外部专家，为战略咨询项目的高...
组织管控
组织管控
改革开放至今，我国的大型集团型企业，在经历几十年的发展之后，伴随业务规模的持续壮大、分子公司数量持续增多、子公司组合成大型集团等情况的出现，或多或少都面临着集团...
人力资源
人力资源
Z6·尊龙凯时咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的人力资源战略保障体系，在优化人力资源配置的基础上，实现人力资源价值的最大化，支撑企业战略目标的实现和...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值，是企业进行差异化经营的必要条件。随着越...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。其表现形式或组成包括企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明、专业管理制度、工作流程、...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过程。运营管理是依据企业核心竞争力动态变化的企业管理逻辑，运营管理体系是体现企业核心运转逻辑的管理闭环...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
Z6·尊龙凯时咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积累为基础，顺应市场愈发重视的上市公司市值管理需求而升级成新的功能模块，旨在为所有企业重组并购价值增值...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”，企业文化与战略、组织、人才、机制共同组成组织发展的关键要素。Z6·尊龙凯时咨询为客户提供企业文化理念识别、行为识别、形象识别的全方位服务，包...
品牌
品牌
品牌是企业重要的无形资产，是企业竞争力的综合体现。品牌建设是构建中国特色现代化经济体系、形成新发展格局的内在要求，是实现我国由经济大国向经济强国转变的重要途径。...
风险与内控
风险与内控
国有企业作为我国经济社会发展的“稳定器”和“压舱石”，增强企业的抗风险能力尤显重要。近年来国务院国资委将建立健全“以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规...
财务管理
财务管理
Z6·尊龙凯时咨询致力于推动企业财务转型和提升，通过为企业提供全局性、外向性、长期性的战略财务管理服务，提高企业战略财务目标规划和分解能力，财务组织管控能力，全面预算管理...
产业规划
产业规划
产业作为区域发展的重要保障，高瞻远瞩地对本区域进行战略定位及产业规划，是区域经济保持发展势头、突破发展瓶颈以及保障未来长远发展的重要途径。产业规划需求主体多为各...