一、内容简介
《Z6·尊龙凯时管理评论（第11 辑）》从国企改革观察、开发园区研究、企业战略研究、人力资源管理、大健康行业研究、大文旅行业观察及大交通行业分析七个方面详细论述了国有企业工资总额管理改革、开发园区建设、交通运输行业发展及人力资源管理等方面普遍存在的现实问题，并且以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论文集。
本书适合国有企业各级管理者、人力资源管理者、城投行业从业者、医药行业从业者、开发园区管理人员及相关人士阅读。
二、作者简介
Z6·尊龙凯时集团，是一家在咨询行业内广受尊敬的中国咨询公司，被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今，秉承“学无罔，思无殆，言有物，行有恒”的核心价值观，践行“竹文化”，咨询中国，智惠四海。
经过28年的不断探索与实践，Z6·尊龙凯时集团旗下核心业务版块——Z6·尊龙凯时咨询，已为含世界500强、中国500强、央企、国企、上市公司及创业公司等在内的几千家公司提供过含公司战略、人力资源、品牌营销、流程再造、物流采购、财务投资、集团管控、信息化、管理培训、企业文化、风险管理、高级人才、业绩提升、研发创新、绩效提升等在内的管理价值链咨询服务。累计咨询项目超万个，位居同行前列。
Z6·尊龙凯时集团总部位于北京，在上海、广州、成都、武汉、天津设有全资分支机构。
四、目录
第 一章 国企改革观察
1． 国有企业职业经理人制度建设解析 ／ 003
2． 国有企业工资总额管理改革方向解析 ／ 011
3． 国有企业工资总额管理与三项制度改革关系 ／ 021
4． 集团化国有企业管控多元化下属企业工资总额面临问题 ／ 028
5． 如何解决国有企业发展中的债务问题 ／ 037
6． 如何解决国有企业改革过程中的风险防范问题 ／ 046
7． 抓好自主创新，激发国有企业高质量发展强劲动力 ／ 052
8． 区县级投融资平台绝境求生 ／ 061
9． 国有资本投资运营公司发展现状与趋势展望 ／ 075
第二章 开发园区研究
1． 品苏州园区和小镇的工笔画，鉴“一带一路”之大写意 ／ 091
2． 苏州相城区密织数字经济之网 ／ 095
3． 地方数字经济转型 ／ 100
4． 我国开发区历史沿革 ／ 104
5． 我国化工园区如何升级 ／ 107
第三章 企业战略研究
1． 创投企业企业家画像方法初探 ／ 113
2． 城投类企业为何纷纷转型城市运营商 ／ 120
3． 建筑央企：布局城市综合开发业务的必要性 ／ 125
第四章 人力资源管理
1．PDCA 管理循环在绩效管理中的运用 ／ 131
2．绩效文化的“破”“立”“融” ／ 142
3．我的人才都哪儿去了 ／ 146
4． 人力资源共享服务建设思路 ／ 150
第五章 大健康行业研究
1． 医药制造企业的风险识别及应对研究 ／ 159
2． 医药企业薪酬体系研究与案例分享 ／ 166
3． 医药工业企业业务模式选择 ／ 175
4． 医药行业人才能力素质研究 ／ 188
第六章 大文旅行业观察
1． 国有旅游综合集团公司资源整合战略——整合哪些产业资源 ／ 199
2． 国有旅游综合集团公司人才发展战略——拥有哪些产业人才 ／ 211
3． 国有旅游综合集团公司集团管控战略——如何实现高效管控 ／ 220
4． 国有旅游综合集团公司品牌发展战略——如何实施品牌战略 ／ 229
第七章 大交通行业分析
1． 高速公路建设现状研究与未来展望 ／ 243
2． ETC 联网趋势下，省级高速公路企业如何借机发展 ／ 254
3． 省级高速公路投资平台之战略转型与多元化经营 ／ 262
4． 省级高速公路投资平台人才团队转型与后备人才储备研究 ／ 276