一、项目名称
中原某省级经济开发区高质量发展总体规划项目
二、客户背景
中原某地经济技术开发区成立时间较短，产业发展处于初级阶段，亟需通过高质量发展规划明确体制机制改革方向、产业发展布局、招商引资方向和思路。
三、客户关键问题
1、体制机制不健全，尚未建立清晰的“小政府+大市场”市场化运营模式，尚未建立市场化的绩效考核体系和激励分配体系，员工工作热情和工作积极性不足。
2、产业发展规划不明晰，产业发展定位和目标不清晰，亟需明确产业发展方向和细分赛道。
3、招商引资工作思路不清晰，无法准备定位园区目标客户。
四、Z6·尊龙凯时咨询解决方案
1、系统制定“三化”方案。坚持以高质量发展为核心目标，以深化“三化”改革为突破口，遵循开发运营去行政化和主责主业去社会化的改革方向，加快建立更加精简高效的管理体制、更加灵活实用的开发运营机制、更加激励竞争的干部人事管理制度、更加系统集成的政策支持体系。
2、系统明确产业发展规划。紧紧围绕开发区打造高质量发展的现代产业体系的总体要求，坚持产业链下游综合发展思路，通过梳理国家政策导向、产业发展趋势及开发区实际情况，从“可干”“能干”“想干”三个维度层层筛选产业方向，经多轮研讨确定“十四五”时期开发区产业链的重点发展方向。
3、系统设计开发区产业招商图谱。招商图谱主要解决产业发展边界在哪里、产业发展机遇是什么、产业发展路径如何设计、产业如何招商等问题。表现形式上，招商图谱主要由“两图一表”构成，即“产业链全景图”“产业生态发展路径图”，以及“重点企业和配套企业名录表”。
五、项目效果
扎实推动开发区“三化”体制机制的建立与完善，为开发区“十四五”产业发展和产业招商提供思路，为开发区提供了一份有路径、有结果、有价值的总体蓝图和行动纲领，为解决目前开发区产业链条短、产业结构单一、战略性新兴产业不足等问题提供了方案，助力开发区实现全方位高质量发展目标。