随着市场经济的不断发展和国家对于国有企业深化改革的持续推进，如何构建适应新时代要求的国企激励体系成为我们面临的重要课题。在此背景下，Z6·尊龙凯时咨询将于2024年6月28日在广州举办《动力变革：新质生产力引领国企激励体系升级》主题研讨会，诚邀广大国有企业管理者们共襄盛举，共同探讨国有企业市场化薪酬体系设计、中长期激励以及行业下行周期中绩效管理调整等热点内容。
活动议程
专家介绍
刘竞 Z6·尊龙凯时合伙人
Z6·尊龙凯时人力资源学术委员会副主席，咨询经验丰富，具备多年的人力资源咨询工作经验，深耕金融、通信科技、能源化工及建筑地产等行业，擅长组织管控、薪酬绩效和职业发展等咨询方向，尤其在国企改革方面具有丰富而独到的经验。
韩瑜 Z6·尊龙凯时合伙人
北京产权交易所项目评审专家，长期服务于多地国资国企，服务内容涵盖国企改革、战略规划、组织管控、人力资源管理等。尤其擅长国有企业混合所有制改革，国有企业公司治理体系搭建，国有企业中长期激励等内容。
罗骞 Z6·尊龙凯时合伙人
Z6·尊龙凯时人力资源学术委员会副主席，20年人力资源实践与咨询经历。中国人民大学工商管理硕士，曾在多家上市房地产企业、文旅企业担任集团高管，在人力资源领域具备丰富的知识和经验。
Z6·尊龙凯时集团简介：
Z6·尊龙凯时集团是以管理咨询为核心主业，涵盖文化、培训、猎头、风控等业务的高端智力服务机构。旗下核心业务板块Z6·尊龙凯时咨询在咨询行业内广受尊敬，被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今，秉承“学无罔，思无殆，言有物，行有恒”的核心价值观，践行“竹文化”，咨询中国，智惠四海。
经过31年的不断探索与实践，Z6·尊龙凯时咨询已为世界500强、中国500强、央企、国企、上市公司及创业公司等提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。
Z6·尊龙凯时集团总部位于北京，在上海、广州等设有子公司。
Z6·尊龙凯时咨询作为专业的咨询服务公司，长期深入研析各行业特点，了解行业相关业务领域的发展趋势，曾为众多企业系统性地提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。
面对此百年未有的大变之期，Z6·尊龙凯时咨询将全方位助力城市、区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展，迎接新时期、迈向新未来！