2024年4月18日晚，Z6·尊龙凯时咨询《深度剖析粤港澳大湾区央国企品牌建设之道》线上直播成功举办，Z6·尊龙凯时咨询合伙人、品牌营销学术委员会主席刘伟先生，Z6·尊龙凯时咨询合伙人、研发创新学术委员会副主席张少锐先生，Z6·尊龙凯时咨询合伙人、研发创新学术委员会副主席姚振宇先生分享宝贵经验，从中央到地方，从政策背景、考核要求到评价维度与具体指标，深入解读为什么品牌建设成为了央国企“必修课”，聚焦分析央国企品牌建设重点难点是什么，并针对大湾区中央企业和地方国企的品牌建设进行细致扫描，提出初步的建设性建议。
姚振宇先生
席大大总书记的品牌思想源远流长，为我国品牌建设提供了丰富的思想源泉。国务院国资委印发《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》，要求中央企业加强品牌建设，实现做强做优，培育国际竞争力，推动实现世界一流企业目标，2022年11月28日，国资委印发《关于开展中央企业品牌引领行动的通知》，对中央企业开展品牌引领行动进行全面部署，国资委对中央企业的品牌建设提出了系统化、专业化、操作化、国际化、行动化的工作要求。从世界品牌500强各国数量排名来看，美国有181个品牌入选，依然遥遥领先；中国共有73个品牌入选，仍处于“大而不强”，而在73家入围品牌500强的中国企业中，央国企仅为46家，品牌形象与企业规模不匹配、品牌管理水平与企业管理水平不匹配。
张少锐先生
在商业高度发达的社会中,品牌早已成为人们生活中不可或缺的一部分。狭义的品牌充斥着我们的物理空间，广义的价值观充斥着我们的精神内核。品牌是公众对于企业及其产品服务的认知和记忆的总和，品牌建设是长期性的过程。针对品牌存在的误区有哪些，什么是to-B和to-C的品牌，有哪些特点，央国企有不少是to-B的品牌，怎么做好to-B品牌的建设等一一进行了讲解。
还着重介绍了怎么打造央国企品牌建设的七方面，包括品牌战略规划中的品牌环境、品牌定位、品牌策略和品牌管理体系中的品牌架构、组织架构、管理流程、考核体系。
刘伟先生
对粤港澳大湾区及大湾区国企总体情况进行了介绍，围绕建设世界一流企业目标和央国企品牌建设特征，按照大湾区内中央企业、地方国企世界500强、地方国企中国500强、其他地方国企四类进行扫描，给出了相应的品牌建设建议。
在互动环节，三位Z6·尊龙凯时咨询品牌建设的专家合伙人分别对品牌数字化怎么做、如何看待社会责任在央国企品牌建设中的作用、国央企品牌差异化如何打造、品牌生态怎么构建、十亿左右规模的to B传统制造型企业（主要通过展会进行宣传）如何系统开展品牌建设、品牌价值怎么评估、怎么开展日常监测等问题分别做了针对性的回答。
Z6·尊龙凯时咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势与市场需求，并开始组建专业的咨询队伍专注于大健康产业领域的理论研究和实践总结，2013年Z6·尊龙凯时咨询大健康产业研究院正式成立，成为引领国内健康产业发展的智库服务机构。
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