2023年5月17日，鸿日汽车集团在青岛总部召开了“以战略为导向、以客户为中心的端到端流程优化”主题培训，集团各级管理人员全员现场或远程参加。培训由Z6·尊龙凯时咨询合伙人、Z6·尊龙凯时咨询副总裁赵家俊先生主讲。
Z6·尊龙凯时咨询与鸿日汽车集团于今年四月合作启动流程体系优化项目，基于现状、着眼未来全面梳理和完善集团各项业务流程和管理流程，助力集团在电动化浪潮中开启新篇章。
培训现场
鸿日汽车集团总部位于青岛，1995年发轫山东滨州，2014年转战微型电动汽车行业并迅速形成规模。集团专注微型电动汽车的研发、制造、销售和服务业务，秉持“微型化、智能化、模块化”发展理念，努力打造成智能短途微出行第一品牌。建立了多元化品牌架构，包括高速纯电动乘用车、低速纯电动乘用车、三轮纯电动汽车，三大品类三大品牌。
集团现拥有日照、滨州、安徽（在建）三大生产基地，已建成青岛、上海研发中心，拟建全新汽车生产基地。同时拓展全球视野，借鉴日本在全球微型车领域的发展经验，2019年在日本名古屋获批成立国际电动汽车研究所，并和日本阿泽巴株式会社在微型电动车的研发上展开全面合作。至目前，在中国国内已建成覆盖全国65%区县的一级、二级渠道共计3800余家，连续3年产销量位居行业第一；出口15个国家，国内+国外市场的全面布局和快速突破，为集团发展注入强劲动力。
经过多年的经营管理实践，鸿日汽车集团取得了非常不错的成就，但是也面临着一些管理困难和问题，需要系统科学的端到端流程解决方案促进企业再次腾飞。
赵家俊先生从战略引领下的客户思维、以客户为导向的流程思维和流程推动组织变革三个方面进行深入讲解，主要是以企业战略为切入点，阐述了“以客户为导向”的企业组织运营逻辑，并指出流程是连接客户需求和企业战略目标的桥梁，进而明确了流程在组织、团队、成本、风险控制、信息化等方面的作用和方法。经过双方的问题澄清和充分探讨，培训在友好热烈的气氛中顺利完成。
本次培训引起广泛关注、受到多方赞誉，鸿日汽车集团的高管们纷纷表示本次培训达到了真学、真用的效果，解决了过去工作中的一些困惑，也更加明晰了该如何进一步完善工作流程、提质提效！
Z6·尊龙凯时咨询愿与鸿日汽车集团携手，共创辉煌！
Z6·尊龙凯时咨询作为专业的咨询服务公司，长期深入研析各行业特点，了解行业相关业务领域的发展趋势，曾为多家各领域企业系统性地提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。
面对此百年未有的大变之期，Z6·尊龙凯时咨询将全方位助力城市、区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展，迎接新时期、迈向新未来！